這幾天小光來我家玩,看到帕瑪蘿莎身體保濕亮采乳 覺得很好用也想買一個

急性子的小光卻要我馬上陪他去買帕瑪蘿莎身體保濕亮采乳 ,懶惰的我當然是直接上網幫他下訂單啦~

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商品訊息描述

 

 

 

● 店長叮嚀

保存方法:請置於陰涼處,避免陽光直射。

注意事項:外用產品請勿吞食並保存於幼兒無法自取之處,皮膚過敏或肌膚異常症狀者請停止使用。

商品開封後請儘速使用完畢。
 

● 商品說明
 




     
  • 經典植粹水嫩肌膚、觸感細緻、膚質呈現明亮光彩;



  •  
  • 具有保濕、緊實與修護肌膚的活力乳液;



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  • 帶有甜美香氣、釋放壓力並使全身放鬆輕盈。



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適合一般肌膚;乾燥、暗沉、缺水型膚質亦非常適合。此款乳液塗抹於肌膚上非常容易吸收、不黏膩,保濕效果極佳!

成份:玫瑰草、法國薰衣草、苦橙葉、廣篧香、迷迭香等精油

產地:台灣
 

● 使用方式

為達最佳效果,在沐浴後塗抹在微濕的肌膚上延展性佳;因洗完澡後身體的血液循環比較好,而且毛細孔都張開了,.馬上擦效果比較容易吸收,並鎖住肌膚上的養分。足部、後腳跟或手肘關節處較乾燥暗沉處可多加強!

身體乳液富含精油成分,外出可分裝於小容器放包包,隨時補充塗抹,蚊蟲亦不容易靠近。
 

● 詳細規格

商品規格:250ml
 

● 品牌故事

恆源生之悅 ~ 品牌故事

一個平凡且深愛家人的媽媽,為了幫青少年期的女兒解決無法徹底清潔頭皮和出油問題及頭髮上的油垢味道;高齡的母親因術後頭皮騷癢及髮量稀疏的問題困擾不已。用過市面上所有國內外知名美髮產品,找不到真正適合自己與家人的優質髮品,而開始鑽研以天然植物的萃取精華針對頭皮的淨化、滋養而調配的無化學香精添加的精油頭髮保養品,幫女兒建立自信心以及良好人際關係的維繫,並創造出寵愛自己、愛家人與朋友們所期待的『愉悅的感受、感動的髮品』。

在人們嚮往以較自然的方式展現美麗的態度、追求天然產品的意識提高,拋棄過度化學合成及人工香精的污染而想返璞歸真的渴望...我們沒有嘩眾取寵的故事,而美麗的產品存在著來自歐美的DNA與台灣製造的優質技術!精油乃是植物的『生命』。每種精油皆有其獨特的作用,透過不同精油組合研發並針對油性、中性偏油、中性偏乾、強健髮根等性質適用的配方,可漸進且有效的溫和清潔並呵護頭皮改善髮質,藉洗髮的過程,享受大自然最棒的恩賜及芳香的氛圍。

基於這一份對摯愛家人純粹的愛,及長久以來針對各種髮質問題與肌膚保養而研究開發出天然植物萃取成分的保養品,並將這份對優質生活執著的態度推廣並與更多人分享。

來自天然植物的粹取精華─希望傳遞給使用者的,不只是商品的訊息而已,而是充滿著愛與感動與和充滿愉悅的生活體驗。讓清潔與保養從頭開始,透過吸嗅及觸感,讓精油的氣味在短短的六秒鐘直達腦部中樞,經皮膚表皮毛孔吸收後喚起身體沉睡已久的感知及心靈的芳療體驗。當生活回歸到純粹自然,每天都有不同的精采與感動,完美地詮釋出個人獨特的迷人魅力。
 

● 注意事項

注意事項

■依照消費者保護法規定,消費者均享有產品到貨七天猶豫期之權益,但退回產品必須是全新狀態且包裝完整(保持產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性),否則恕不接受退貨

■本產品一經拆封使用過後,若非產品本身瑕疵,恕無法辦理退換貨

■本產品文案為原廠所提供,若有變動敬請參照實際商品為準

■本產品網頁因拍攝關係,圖檔略有差異,實際以廠商出貨為主

■本產品係由生產廠商或供應商免費提供基本運送, 若因地處偏遠、或其他特殊情形(例如:天災或道路狀況不良),致使所屬物流車輛無法於正常狀況下送抵,而需另以其他方式處理時,所衍生之費用,須由訂購人自行支付供貨廠商
 

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為爭取陸客來台到「有九二共識的縣市」觀光,新北市副市長葉惠青預定今天上午啟程到北京 ,與新竹、苗栗、南投、花蓮等藍營及無黨籍縣市正副首長會合後,進行參訪行程。葉惠青表示 ,除拜會官方單位外 ,還將自行參訪約10家民間綠能產業,協助新北市的產業開拓市場、創造商機。

 

 

 

 

葉惠青表示,目前新北有1900多家綠產相關的廠商,去年11月間,新北綠產聯盟約30家廠商到北京參展,接賠售出清單金額就達到4.6億美元,商機驚人。

他說,新北市近年來積極推動智慧城市產業,包括綠產、青年創業 ,而就如市長朱立倫所說的「兩岸交流一定要持續,就算在現在最困難的時候,還是會持續進行」,所以趁著這次機會 ,希望能透過兩地產業交流、技術的升級,協助新北產業拓展更多商機。兩岸的經貿和農業、觀商場光都是這次參訪行程重點。

至於4天行程將拜會哪些企業?葉惠青不願多做說明,僅強調「有成果,一定會向大家報告」。

據悉,此行縣市正副首長參訪團將於明天於北京會晤大陸全國政協主席俞正聲、國台辦主任張志軍,以及北京市長王安順。連江縣長劉增應,預計今下午2時啟程,傍晚抵達北京。他表示,過去多年來兩岸的交往,無論對台灣經濟或兩岸人民情感,都有諸多益處,將在既有的基礎下,積極爭取兩岸繼續穩定交流,互相合作,才能創造雙贏局面。

金門縣長陳福海原定今天出發,但昨晚擔心金門風災復原狀況,改派副縣長吳成典去北京。
 

 

 



你知道,全球前五大遊樂園當中,只有一家不隸屬迪士尼(Disney)嗎?如果範圍再放大到全球前十大遊樂園,根據建築工程顧問公司AECOM在2016年的排名,也只增加了一個「非迪士尼」的遊樂園。

換句話說,在全球前十大遊樂園市場裡,只有兩個樂園能夠與迪士尼分庭抗禮:排名最前的是第四的「日本環球影城」(Universal Studios Japan;以下簡稱USJ),另一個是排名第九的美國「奧蘭多環球影城」。

當USJ在2001年以美國好萊塢電影為號召開幕時,可說是一鳴驚人,入園人次達到1000萬人。只可惜好景不長,之後遊客人數一路下滑,一度萎縮到只有700多萬,千萬人次更成了「曾經的榮光」。

然而,2010年起,USJ卻像施了魔法般,接連推出倒著走的雲霄飛車、活屍出沒的萬聖節活動、為幼童設計的環球奇境區、哈利波特禁忌之旅,業績再度翻紅。2014年遊園人數再次突破千萬門檻,2015年更創下1390萬人次,以及單月150萬入園人次,超越迪士尼單園單月的紀錄。

帶領USJ連年打勝仗精選優惠的行銷長森岡毅說,「行銷的思考,不過就是提高企業的勝率。」

先推估市場潛能,再鳥瞰全景、擬定戰略

自稱「理科人」的森岡,從小熱愛數學,因為入學規定要考數學這一科,才順利考取神戶大學經營系。求學期間,與穿著入時的同學相比,他被認為毫無品味。後來進入寶僑(P&G)做行銷,剛開始提出的企畫案不但曾經被批評得一無是處,甚至自己連哪裡不好都看不出來。

這樣的「理科男」,卻成為環球影城的致勝關鍵。

時間回到2010年,森岡來到USJ,面對遊樂園的低迷光景,他的第一個問題是,我們還有機會讓千萬人次造訪嗎?而要回答這個問題,他靠的不是信念,還是他最愛的數學,「世界上所有的現象,都可以用數字計算。」

對森岡來說,每個人身上都帶著各式各樣的「骰子」,面臨要做決定的時候,就會拿出來擲一擲。在這些骰子當中,也有一個叫做「遊樂園」的骰子。因此,想要估算人們造訪環球樂園的可能性,就可以試著去了解一年當中,有多少人會拿出這顆骰子?每人會擲幾次?再加上每次擲了骰子之後,出現各種遊樂園的機率,就可以估算什麼時間、什麼地點,會有多少人造訪遊樂園。

參照消費者調查結果,森岡以這套數學思考法,確認USJ一年有1000萬人次造訪的潛能,才進一步擬定行銷戰略。森岡解釋,一般人在規畫登上富士山時,想像的畫面都是山頂的風景,而不是從山腳到山頂的路程;但往往,站在山頂上往下看,該怎麼走上山,才能一目了然。

森岡加入USJ時,入園人數僅700萬,但是他已經清楚在腦海中描繪出,遊樂園達到1000萬人次時的景象;也仔細拆解過,這千萬人次中,會有多少的關西遊客、多少關西地區以外的人、未婚女性和家庭來客比例有多少??再比較「設想中的比例」和「目前遊客組成」的差距為何,就能知道影城該如何規畫遊樂設備,以吸引缺少的客群。

品牌價值提升,票價漲也不減入園人數

有了提高來客數的戰略目標,還要有打勝仗的戰術。至於戰術的真諦,森岡說,「選擇戰場,比怎麼打重要。」所以,贏面小的戰不打,找出勝率高的戰場,才是勝利的法則。

森岡選擇的第一個戰場,是調整產品組合,以擴大客群。

過去,USJ在想賣點時,都只想到怎麼吸引電影影迷,但是關西市場僅有關東的三分之一,以電影為主軸形同畫地自限。於是,在電影為主軸之外,森岡先是將產品範圍擴大到動畫,推出魔物獵人、海賊王和妖怪手錶等風靡海內外的主題。2012年,USJ再推出以低年齡幼童為訴求的環球奇境,吸引家庭客,入園人次來到900萬。2014年,投資450億日圓興建的哈利波特樂園終於開幕,入園人次一舉突破千萬,來自亞洲的外國遊客更成長8成。

定價策略,是第二戰場。一進入USJ時,森岡便發現,相較於國際級的遊樂園,USJ的票價(成人5800日圓)大概便宜了50%,部分原因也是將關東迪士尼視為票價天花板的緣故。不過,隨著品牌價值大幅提升,森岡分析,USJ票價的價格彈性低(產品價格變動時,需求也跟著變動的彈性較低),提高票價對於需求的影響,將在可承受的範圍內。

近5年來,USJ的票價年年調高,成人票漲價27%(7400日圓),全年護照調到1萬9800日圓,快速通關票券也開放販售(一般遊樂園是排隊免費領取),但是入園人數仍一路成長。

森岡說,用折價吸引客人的行銷手法誰都會做,但是在「營收=客單價x來客數」的算式中,讓客單價和來客數同時大幅成長,才是行銷人的真本事。

森岡的第一本著作《日本環球影城谷底重生之路》(中文版由麥浩斯出版),好康主要是配合USJ哈利波特樂園預計在2014年夏天開幕,以環球影城的奮鬥史當賣點,頗有宣傳意味。本文介紹的是他的第二本書,書中詳細闡述了他的「理科行銷思考法」。他的第三本著作《機率思考的戰略論》(暫譯,原文書名為《確率思考の略論》),則是將所有行銷會用到的實戰數學算式,全數列舉其中。

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

工商時報【陳玄】

本報訂於105年10月29日(周六)下午1:30~5:30(1:00pm報到)在中華經濟研究院國際廳舉辦【2016新藥與生技產業前瞻發展高峰會】,即日起開放報名,歡迎民眾暨業者及相關業者上網報名,報名網址:http://ctee.com.tw/drug 洽詢電話(02)2306-6758,座位有限儘早報名,以免向隅。

高峰會將邀請經濟部政務次長沈榮津(邀請中)擔任貴賓致詞。大會將分二階段舉辦,簡報暨座談,簡報分別由杏國新藥(股)公司總經理蘇慕寰博士主講題目為立基新藥開發、接軌國合、深耕藍海;耀德生物技術(股)公司總經理王天帝主講題目為神經疾病之植物新藥開發:從自律神經失調到老化痴呆;智擎生技製藥(股)公司行銷業務處處長吳兆升主講題目為新藥開發與國際策略布局。

座談討論主題為新藥開發與生技產業之市場性與前瞻性,將針對:1.台灣生技產業未來的關鍵成功因子為何?2.政府與民間如何推動台灣發展成為亞太地區之新藥與生技重鎮,所需的資源與作法如何?3.新藥開發之需要人才、技術、資金、市場與政策應如何取得與建構?4.如何建立新藥生技跨國產業平台,發掘潛力案源,提升台灣生技能量,形塑台灣新藥生技品牌?這些議題詳加討論,並邀請工業技術研究院生醫所長邵耀華、國立陽明大學藥物科學院院長康照洲、臺北醫學大學藥學院院長吳介信、杏國新藥(股)公司總經理蘇慕寰、耀德生物技術(股)公司總經理王天帝、智擎生技製藥(股)公司行銷業務處處長吳兆升擔任座談與談人。

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